-
Equipo multi-funcional
Qué es eso de la multi-funcionalidad de un equipo A priori entender lo que es un equipo multi-funcional parece sencillo, pero llevarlo a la práctica no lo es tanto. Es como Scrum “Simple to understand, but difficult to master”. La idea principal, es que en el equipo tengo todos los perfiles necesarios para poder desarrollar un funcionalidad software de principio a fin, sin necesidad de personas o equipos externos. Esto anterior es perfecto cuando tenemos un producto pequeño y un equipo, pero si un producto es muy grande y necesita varios equipos la cosa se empieza a complicar. Se puede dar el caso que 8 equipos trabajen sobre el mismo…
-
Es tu equipo Auto-Organizado
La auto-organización de un equipo es uno de los retos más complicados para un Agile Coach En el primer artículo que escribí, donde se arrancaba este maravilloso viaje, hablaba de lo que era un equipo auto-organizado: “ La transición de un equipo tradicional a un equipo auto-organizado, no se hace de la noche a la mañana. El nivel de autoridad que van teniendo, es un camino que empieza con un equipo sin nada de autoridad (no toma ninguna decisión), y según va madurando el equipo y la organización (importante esto), continúa avanzando a mayores niveles de autonomía” La labor del Agile Coach, es observar el grado de madurez tiene el…
-
Comportamiento del equipo
Como afecta el comportamiento individual al Equipo. Eneagrama Algunas técnicas de coaching como el eneagrama, descubren los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con las que trabajas. Este comportamiento individual puede afectar positiva o negativamente en el comportamiento del equipo. Agile Coach, la variedad en los tipos de roles ayuda a construir equipos, y maximizar las relaciones de trabajo. Si quieres profundizar en este tema, te recomiendo que leas un maravilloso libro de Don Richard Riso llamado «La sabiduría del Eneagrama (Crecimiento personal)«. Que tiene de especial saber que tipo de comportamiento tengo A continuación tendríamos la razones de principales de su uso: Tipos de personalidad (eneatipos)…
-
Como saber si tu equipo mejora
Resumen del modelo de Tuckman Como saber si tu equipo mejora, comorrrrrr. Todos los equipos progresan a través de las fases del modelo de Tuckman, algunos más rápidos, y otros más lentos. Algunos equipos se quedan estancados en una fase particular, generalmente en la “fase de conflictos” o la «fase de normalización«, cuando los conflictos clave no son resueltos. Los cambios en la composición del equipo, incluso si se trata de una sola persona, generalmente hace que el equipo regrese a la «fase de normalización«. Una poderosa razón para no meterse con la composición del equipo demasiado a menudo. El tiempo que necesita un equipo para progresar a través de…
-
Agile Cosmético
Para que nos contratan, digo yo… Se supone que cuando nos contratan lo hacen porque quieren hacer las cosas de forma diferente a como lo estaban haciendo, y generalmente porque los resultados que obtienen no son buenos. No nos conocen, y cuando llegamos a las empresas, los jefes de proyecto cuestionados tienden a pensar, «bueno mientras que se acopla, se estudia la situación de la empresa, documenta todo lo que hay que hacer, se lo aprueban y tal y tal, tenemos al menos tres meses para echar por tierra su trabajo». Lo que no saben es que nosotros no somos consultores, y podemos observar, formar, y tomar acciones en muy…
