PragmaticAgileCoach
Un Pragmatic Agile Coach es un Agile Coach que toma la formación, experiencia, y buenas practicas y experimenta con una organización o un equipo, hasta que da con lo que funciona. En mi caso particular cuestiono continuamente lo que dice la teoría, y el agile de libro. Yo lo comparo con el toreo, donde existe el torero purista que no se sale de los cánones marcados o tenemos "Al Cordobés" donde la forma de torear puede ser reinventada o ajustada en cada tentadero. La pregunta que mas me interesa contestar es la que presento en el artículo principal, de cuanto tarda un grupo de personas que empiezan a trabajar juntos en ser un equipo de alto rendimiento, y esto dependerá de un montón de factores tantos internos como externos. Si me tuviera que mojar y basado en mi experiencia diría en los casos normales podríamos estar hablando de aproximadamente seis meses de trabajo. Os acordáis de aquellos estudios que dicen que una persona que entra nueva en una empresa tarda tres meses en ser productiva, pues comparando este tiempo con el tiempo que le puede llevar a un equipo a ser realmente tal, no parece tanto seis meses, no? Aunque este viaje que se propone parece secuencial para nada lo es, es el Coach a través de la observación el que tiene que determinar que herramienta o técnicas utilizar. Por ejemplo si un equipo que ha conseguido llegar a una etapa de productividad, recibe nuevos miembros, seguramente vuelva a una etapa anterior. El Coach en la observación de su equipo, tiene que ver cómo puede ayudarles a avanzar de etapa en etapa lo más rápidamente posible. Ojo para pasar de etapa en etapa, necesitamos evidencias claras de ello, y que el equipo valide si realmente es así.
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Liderando el Futuro- Innovación en seguros, un paso a la vez by ChatGPT
Quería compartir un proyecto con la comunidad: Un libro titulado “Liderando el Futuro – Innovación en seguros, un paso a la vez”, que ha sido generado por ChatGPT, yo solo me he encargado de darle formato, y de hacer la imagen. ¡El poder de la inteligencia artificial es realmente impresionante! El mensaje principal del libro gira en torno a la innovación en el mundo de los seguros. La industria está cambiando rápidamente debido a las nuevas tecnologías, regulaciones y expectativas de los clientes. Aquellas empresas que adopten la innovación como parte de su ADN estarán mejor preparadas para afrontar los desafíos del futuro y aprovechar las oportunidades que surjan. El libro generado por la IA,…
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Agile Maturity Assessment
I am going to build, little by little (depending on how much time I have), an Agile Maturity Assessment in Power BI for 15 teams, which in this case will be represented by the 15 most important futbol teams ⚽ in the world at the moment. My intention is to make it multilingual 🌐 and to allow you to choose the color 🎨 of the most representative objects. Any feedback will be welcome 🙏.
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PSPO II.⭐ PSM II.⭐ PAL.⭐ EBM.⭐ PSU.⭐ POPM.💯 Exam Preparation
Purpose 💯 After investing six hundred dollars in a course, you have to be sure that you will pass it. This is where I can help you. 📖 On this page, you can see the courses that I have designed to prepare different exams on Udemy. After each exam, you can check which questions you have failed in, and with the comments on each question, you can clarify your doubts. 👉 If someone, due to economic conditions, cannot pay for the course, please contact me and I will offer you a free coupon. 🙏 As always, any comments from you are welcome. Visit my profile on Udemy. ❤️ Good luck…
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Coronavirus
Este artículo no tiene nada que ver con lo que he publicado previamente en este blog como Agile Coach, pero quería hacer mi pequeño homenaje a las personas que han fallecido por el Coronavirus. A aquellos que se están jugando la vida por nosotros, y también quería contar como lo estoy viviendo yo en primera persona. Todas las tardes a las 8 salimos al balcón a aplaudir, para agradecer a todas las personas que nos cuidan en los hospitales, nos abastecen de productos de primera necesidad, y nos hacen tener una estancia mas llevadera en nuestras casas. Para todos ellos quiero decirles que muchas, muchas gracias, de corazón. Esta pandemia…
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Eneatipo 9 – El Pacificador
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 9 – El Pacificador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 8 – El Autoritario
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 8 – El Autoritario, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 7 – El Entusiasta
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 7 – El Entusiasta, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 6 – El Leal
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 6 – El Leal, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 5 – El Intelectual
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 5 – El Intelectual, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 4 – El Artista
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 4 – El Artista, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 3 – El Triunfador
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 3 – El Triunfador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Eneatipo 2 – El Ayudador
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 2 – El Ayudador, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Pragmatic Coaching. Prepara un maravilloso viaje.
Cuando un Pragmatic Agile Coach, se enfrenta a un desafío tan importante como es el de acompañar a un equipo, tendría que tener en su cabeza un viaje apasionante que quiere compartir con su equipo. Prepara un maravilloso viaje donde en cada parada tengas en tu mochila un montón de técnicas y dinámicas para utilizar (Pragmatic Coaching). Aunque en próximos artículos, se comentará en detalle cada una de estas etapas y técnicas a seguir, en este artículo se van a dar pinceladas de lo que trataría cada una de ellas. Aprovecho este artículo para expresar mis condolencias, por aquellas personas que han muerto por el Coronavirus. Qué queremos conseguir con…
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Eneatipo 1 – El Perfeccionista
Agile Coach, dentro del eneagrama de la personalidad, si una de las personas del equipo con el que estás trabajando tiene Eneatipo 1 – El Perfeccionista, ten en cuenta que dice su eneatipo y su estado acerca de su comportamiento, para poder empatizar mejor con el, y ver si con el resto de eneatipos del equipo se complementa o no. Cuando tengas toda la información de tu equipo diseña un plan de acción, informa a los involucrados, ejecuta e itera A cada eneatipo se le atribuyen tres estados, el estado habitual que tienen la mayoría de las personas con este eneatipo, y el mejor y el peor estado, que estarían…
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Cultura Organizacional y Agile Coach
Agile Coach ten en cuenta la cultura. Agile Coach, si quieres realmente marcar la diferencia con el resto, no puedes dejar de tener en cuenta temas tan importante como la “Cultura” o la “Cultura Organizacional”. También te digo es un tema bastante complejo de manejar, pero amigo tendrás que lidiar con ello si no quieres nadie te diga que solo haces “Agile Cosmético” En artículos anteriores he hablado de cómo el comportamiento individual puede afectar al comportamiento del equipo, y como el Coach tiene herramientas de observación y de toma de decisión Un amigo, me contó que llegó a una empresa donde cada mes hacían el “Pizza day” y siempre…
